新领导不用前任领导提拔的人的原因主要有以下几点:
新领导上任后,为了巩固自己的权力,会采取措施削弱前任领导的影响力。前任领导所重用的人往往与前任有深厚的利益绑定,继续重用这些人可能会让新领导感到威胁。
新领导需要通过提拔自己的人来树立自己的权威。前任领导培养的人,尽管能力强,但新领导难以信任他们,担心他们可能心怀不轨。
新领导上任后,会进行团队洗牌,通过分化来形成新的权力平衡。冷落与前任领导关系紧密的人,重用与前任领导关系疏远的人,可以确保自己对团队的全面掌控。
对前任领导提拔的人施恩,成本较大,新领导不愿意为了这些人付出过大的代价。相反,他们更倾向于提拔那些能够感恩自己,且与自己关系更紧密的人。
新领导需要确保自己的决策能够顺利执行,避免前任领导提拔的人在团队中形成阻力。通过边缘化这些人,新领导可以更好地推行自己的政策。
新领导在初期可能会先表现出对前任领导提拔的人的不信任和冷落,以此来观察他们的反应,然后通过逐渐施恩来拉拢他们,最终使他们成为自己的支持者。
综上所述,新领导不用前任领导提拔的人,主要是为了巩固自己的权力、树立权威、进行团队洗牌、降低施恩成本,并确保自己的决策能够顺利执行。这种做法在职场中较为常见,也是新领导为了确保自身地位和团队稳定所采取的一种策略。
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